Experto en innovación: océanos azules (Blue Ocean Strategy)

Descubre cómo aplicar técnicas de innovación en tu empresa

Experto en innovación: océanos azules (Blue Ocean Strategy)

Descubre cómo aplicar técnicas de innovación en tu empresa

"Hay muchas formas de innovar. No solo es necesario ser el primero en crear un producto para ser el triunfador en ese mercado. En este curso te enseñamos cómo conseguirlo y aplicarlo a tu empresa."

La estrategia del Océano Azul busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. 

Contenido

Módulo:
Qué es realmente innovar

ABIERTO Introducción
00:02:47
ABIERTO Empresa innovadora Apple
00:07:02
Vídeo presentación del Mac en 1984
00:00:59
Fracasos de Apple
00:01:53
Éxito de Apple
00:07:00
Reflexión inicial
Un ejemplo de empresa innovadora
DOCUMENTOS
1
TESTS
1

Módulo:
Qué son los océanos azules

Introducción a Blue Ocean
00:02:37
Cómo dejar de competir con la competencia
00:06:41
Nintendo Wii: un ejemplo de innovación
00:04:17
Innovación del valor
00:04:43
La curva de valor innovadora
00:04:36
Presentación de Yellow Tail
00:01:26
Análisis de Yellow tail
00:08:24
El caso de Zara
00:05:18
Pongamos lo aprendido en práctica
00:02:00
La curva de valor de Zara
00:09:48
Cuál es la estrategia de océanos azules
TESTS
1

Módulo:
Cómo generar océanos azules redefiniendo los límites del sector

Los Límites del sector
00:06:41
1ª vía de Reconstrucción: Las industrias alternativas
00:07:17
El Circo del sol
00:01:34
2ª vía de Reconstrucción: Los grupos estratégicos
00:03:55
3ª vía de Reconstrucción: La cadena de compradores
00:04:48
4ª vía de Reconstrucción: Análisis de productos y servicios complementarios
00:02:29
5ª vía de Reconstrucción: El atractivo funcional y emocional
00:06:52
6ª vía de Reconstrucción: Las tendencias irreversibles en el tiempo
00:02:15
Te proponemos una práctica
00:02:00
Resolución del Caso Reconstrucción de Zara
00:03:53
Reconstrucción de los límites del sector
TESTS
1

Módulo:
Visión global de los océanos azules

Foto global
00:03:58
Mapa estratégico
00:03:51
Atraer al consumidor
00:10:17
Secuencia estratégica
00:04:11
Cómo aumentar la utilidad para el comprador
00:04:00
Cómo fijar un precio estratégico para un producto innovador
00:05:17
Cómo innovar para alcanzar el coste objetivo
00:05:08
Caso Ford Modelo T
00:00:40
Documental Ford Modelo T
00:02:52
Sostenibilidad e Implementación
00:05:59
Ponte a prueba...
Herramientas para diseñar propuestas de valor innovadoras
TESTS
1

Módulo:
Conclusiones

Antes de terminar has de saber
00:09:05
Últimas aclaraciones
TESTS
1

Módulo:
Anexos

Análisis de graficos
00:00:01

Metodología

Todos los cursos están diseñados por expertos en la materia y tienen como objetivo proporcionar información concreta y actualizada del tema en cuestión. A través de vídeos dinámicos, se imparten las sesiones formativas en donde de una forma impactante el alumno podrá aprender y consultar en cualquier momento

A lo largo del curso se encontrarán datos de interés, diagramas o resumenes esquemáticos que permiten al alumno visualizar los contenidos de una forma intuitiva, facilitando su comprensión y refrescando los conocimientos adquiridos en los vídeos.

Por último, todos los casos prácticos fomentan un aprendizaje significativo al seguir una historia relevante y aplicable tanto a nivel personal como profesional por el alumno.

Impartido por

Pablo Penas Franco
Consultor de Estrategia y Comercio Internacional
Profesor

Consultor de Estrategia y Comercio Internacional

Durante mi trayectoria profesional he asesorado a diferentes empresas para que se introdujeran en la internacionalización mediante estudios de mercado, la búsqueda de oportunidades comerciales y el análisis del potencial.

He impartido clases en diferentes universidades como la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad de Alcalá de Henares y la Universidad de Vigo sobre estrategia y el comercio internacional.

He relizado proyectos para paises como Singapur, Francia, Lituana o Polonia.

 

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